En la actualidad, se confunden varios términos, el asesor, el mentor y el coach. El asesor es el especialista que te resolverá un asunto. Por lo tanto el asume una responsabilidad mayor en virtud de su especialización.
El coach personal, indaga en ti, los recursos que tienes para resolver las problemáticas que se presentan en tu negocio o incluso en tu vida. El coach te apoya en descubrir esas herramientas y recursos que dispones.
La mentoría es un trabajo colaborativo de acompañamiento al equipo emprendedor. En el que, el mentor transfiere conocimientos y experiencias, así como facilita apoyo emocional, contactos, y recurso técnico en las fases que se requieran. Es allí, donde radica la importancia del mentor, quien también puede ayudar a evitar fallos. En general, el mentor está al servicio del equipo emprendedor o mentée.
El mentor como parte de sus funciones, debe crear un ambiente de respeto, confianza y compromiso, para movilizar al equipo emprendedor al avance de sus tareas. Es el mentor quien propone y acuerda con el equipo emprendedor, la forma y horario de trabajo, así como los temas a trabajar.
El mentor facilita contactos y conocimiento para el avance del equipo emprendedor, incluso agenda directamente una cita y participa en la reunión con ese contacto específico, de ser necesario.
El mentor expondrá las opciones y alternativas con pros y contras. Quien decide finalmente es el mentee o equipo emprendedor, de esta forma su nivel de responsabilidad es menor comparativamente respecto del asesor.
Por parte del menté, debe observarse, compromiso, puntualidad y respeto. Puede tratarse de una relación tanto presencial como virtual. En el caso de la relación virtual se requiere el conocimiento de habilidades digitales para, juntos poder avanzar.
También existe el mentor de emprendimiento permanente que a cambio de parte de la propiedad de la empresa puede formar parte de ella con participación en la sociedad en torno a un 1% a 5% o aquellos mentores con una cantidad de sesiones definida (4 o 8), según acuerden ambas partes. Cada sesión puede durar entre 1 hora a 1 hora y media.
La mentoría tiene una estructura de trabajo; el match entre las partes, definir temas de interés y la definición de un plan de trabajo para alcanzar objetivos trazados. Una vez finalizado el apoyo, un cierre que finalice la relación, es lo más adecuado.
¿Dónde encontrar a un mentor de emprendimiento? Puedes buscar en linkedin, o puedes contactar incubadoras de emprendimiento.
¿Cómo se remunera al mentor?, puedes tener como referencia el precio equivalente a lo que se paga por hora para servicios similares. Claro, dependerá de la cantidad de sesiones acordadas.
Ya en el 2015, Geraldine García como editora del Blog “Abierto al Público” y consultora en la División de Gestión de Conocimiento del Banco Interamericano de Desarollo – BID, comentó: “La falta de orientación es una de las cuestiones que, o bien desalienta a los futuros emprendedores a lanzar su propio negocio, o dificulta el éxito en aquellos que han comenzado uno. Por lo tanto, es mejor no estar solo.”
Y tú, ya tienes tu mentor de emprendimiento???
Me interesa
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